Our Three Step Process
12 000 € měsíční obrat v generické kategorii
Our Three Step Process
12 000 € měsíční obrat v generické kategorii
Značka Strend Pro nás oslovila s produktem, který na první pohled spadal do velmi obecné kategorie. V takové kategorii se produkty často liší pouze cenou a je náročné dosáhnout stabilní obrat i zisk. Naším cílem bylo ukázat, že i „komoditní“ produkt lze na Amazonu odlišit – pokud se správně odkomunikuje jeho přidaná hodnota.
Výchozí situace
Klient dodal produkt, který se na první pohled jevil jako běžný rýč v silně konkurenční kategorii.
Na Amazonu se v této kategorii nachází velké množství podobných produktů, často od silných značek, kde rozhoduje zejména cena.
Produkt však ve skutečnosti nebyl obyčejný – jednalo se o inovativní řešení, které snižovalo tlak při práci a množství převrácené zeminy.
Tato přidaná hodnota však nebyla na první pohled čitelná.
Identifikovaná příležitost
Největší výzvou bylo jasně a rychle komunikovat, že produkt:
nepatří mezi běžné komoditní rýče,
přináší reálný funkční přínos pro uživatele,
řeší konkrétní problém při práci se zemí.
Věděli jsme, že bez silného vizuálního zpracování by produkt zapadl mezi konkurenci.
Řešení a realizace
Produkt jsme zpracovali jako prémiové řešení v generické kategorii.
Vytvořili jsme kompletní vizuály, které krok za krokem vysvětlovaly:
v čem je produkt jiný,
jaký problém řeší,
proč má pro zákazníka vyšší hodnotu než klasické rýče.
Do vizuálů jsme dali výrazný důraz na detaily, porovnání a praktické použití, aby zákazník okamžitě pochopil rozdíl.
Produkt dostal více času a pozornosti než běžné listování – a právě to se ukázalo jako klíčové.
Výsledek
Produkt se úspěšně odlišil od konkurence a dokázal se prosadit i v silně obsazené kategorii.
Dlouhodobě dosahuje:
obrat téměř 12 000 € měsíčně,
pozice #1 Nové vydání v kategorii,
konkuruje značkám jako Fiskars.
I po skončení sezóny zůstává produkt pro klienta hodnotným aktivem.
Pro nás je tato případová studie důkazem, že správně zpracovaný obsah dokáže změnit komoditu na produkt s přidanou hodnotou.
Výchozí situace
Klient dodal produkt, který se na první pohled jevil jako běžný rýč v silně konkurenční kategorii.
Na Amazonu se v této kategorii nachází velké množství podobných produktů, často od silných značek, kde rozhoduje zejména cena.
Produkt však ve skutečnosti nebyl obyčejný – jednalo se o inovativní řešení, které snižovalo tlak při práci a množství převrácené zeminy.
Tato přidaná hodnota však nebyla na první pohled čitelná.
Identifikovaná příležitost
Největší výzvou bylo jasně a rychle komunikovat, že produkt:
nepatří mezi běžné komoditní rýče,
přináší reálný funkční přínos pro uživatele,
řeší konkrétní problém při práci se zemí.
Věděli jsme, že bez silného vizuálního zpracování by produkt zapadl mezi konkurenci.
Řešení a realizace
Produkt jsme zpracovali jako prémiové řešení v generické kategorii.
Vytvořili jsme kompletní vizuály, které krok za krokem vysvětlovaly:
v čem je produkt jiný,
jaký problém řeší,
proč má pro zákazníka vyšší hodnotu než klasické rýče.
Do vizuálů jsme dali výrazný důraz na detaily, porovnání a praktické použití, aby zákazník okamžitě pochopil rozdíl.
Produkt dostal více času a pozornosti než běžné listování – a právě to se ukázalo jako klíčové.
Výsledek
Produkt se úspěšně odlišil od konkurence a dokázal se prosadit i v silně obsazené kategorii.
Dlouhodobě dosahuje:
obrat téměř 12 000 € měsíčně,
pozice #1 Nové vydání v kategorii,
konkuruje značkám jako Fiskars.
I po skončení sezóny zůstává produkt pro klienta hodnotným aktivem.
Pro nás je tato případová studie důkazem, že správně zpracovaný obsah dokáže změnit komoditu na produkt s přidanou hodnotou.
Značka Strend Pro nás oslovila s produktem, který na první pohled spadal do velmi obecné kategorie. V takové kategorii se produkty často liší pouze cenou a je náročné dosáhnout stabilní obrat i zisk. Naším cílem bylo ukázat, že i „komoditní“ produkt lze na Amazonu odlišit – pokud se správně odkomunikuje jeho přidaná hodnota.
Výchozí situace
Klient dodal produkt, který se na první pohled jevil jako běžný rýč v silně konkurenční kategorii.
Na Amazonu se v této kategorii nachází velké množství podobných produktů, často od silných značek, kde rozhoduje zejména cena.
Produkt však ve skutečnosti nebyl obyčejný – jednalo se o inovativní řešení, které snižovalo tlak při práci a množství převrácené zeminy.
Tato přidaná hodnota však nebyla na první pohled čitelná.
Identifikovaná příležitost
Největší výzvou bylo jasně a rychle komunikovat, že produkt:
nepatří mezi běžné komoditní rýče,
přináší reálný funkční přínos pro uživatele,
řeší konkrétní problém při práci se zemí.
Věděli jsme, že bez silného vizuálního zpracování by produkt zapadl mezi konkurenci.
Řešení a realizace
Produkt jsme zpracovali jako prémiové řešení v generické kategorii.
Vytvořili jsme kompletní vizuály, které krok za krokem vysvětlovaly:
v čem je produkt jiný,
jaký problém řeší,
proč má pro zákazníka vyšší hodnotu než klasické rýče.
Do vizuálů jsme dali výrazný důraz na detaily, porovnání a praktické použití, aby zákazník okamžitě pochopil rozdíl.
Produkt dostal více času a pozornosti než běžné listování – a právě to se ukázalo jako klíčové.
Výsledek
Produkt se úspěšně odlišil od konkurence a dokázal se prosadit i v silně obsazené kategorii.
Dlouhodobě dosahuje:
obrat téměř 12 000 € měsíčně,
pozice #1 Nové vydání v kategorii,
konkuruje značkám jako Fiskars.
I po skončení sezóny zůstává produkt pro klienta hodnotným aktivem.
Pro nás je tato případová studie důkazem, že správně zpracovaný obsah dokáže změnit komoditu na produkt s přidanou hodnotou.
Další případové studie
Prohlédněte si všechny projekty a vnímejte naši práci.
Další případové studie
Prohlédněte si všechny projekty a vnímejte naši práci.
Další případové studie
Prohlédněte si všechny projekty a vnímejte naši práci.